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金全培训课程案例大纲—上海电信
更新时间:2010-4-6 1:15:29    浏览次数:1421

《职业化员工执行力》课程大纲

 

——下属第一要务,执行,执行,再执行!没有任何借口。

为什么目标与结果之间存在差距?执行就是目标与结果之间"缺失的一环"

 

   课程目标:

发掘执行不力的障碍,进而在工作上发挥执行力。使学员体认执行力的真正内涵及寻找执行力的成功关键,建立员工不找借口的思维习惯,提升员工的执行力!

 

   培训对象:企业职业化员工

 

   课程内容:

第一部分  目标与结果之间"缺失的一环"

    工作成效是“执行”的成果

    执行的阻力

  来自内心

  来自环境

  来自能力

……

第二部分 超越雇佣关系

    选择怎样工作,是你自己的事

    工作就意味着责任

    努力工作,优劣自有评说

第三部分 执行,不找任何借口

    借口是拖延的温床

    借口的实质是推卸责任

    不要让借口成为习惯

    ……

第四部分 提升执行力

    立刻行动

    沟通合作

    专业能力

    系统思考

    注重细节

    直指目标

    情感动力



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