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金全冷轧厂设备点检(TPM)咨询项目工作计划目录
更新时间:2010-5-11 3:38:02    浏览次数:1577

冷轧厂设备点检(TPM

 

 

咨询项目工作计划建议书

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

张溯  金全  咨询团队提供

二零一零年三月


 

目录

 

第一部分:项目背景(暂略). 3

第二部分:项目理念与目标(暂略). 4

1、TPM理念. 4

2、TPM给我们带来什么?. 4

3、设备点检的根本目的. 4

第三部分:TPM项目整体推进规划建议. 4

1、导入期(2010年度). 4

2、实践期(2011年度、2012年度). 5

3、夯实期(2013年度、2014年度). 5

第四部分:TPM导入期年度工作矩阵. 5

1、构建TPM基础阶段(A阶段). 5

2、TPM导入整备阶段(B阶段). 5

3、TPM标准完成及目标监测阶段(C阶段). 5

第五部分:导入期不同阶段工作的主要交付物. 6

1、现场诊断与调研报告(集). 6

2、TPM导入教育及宣传方案(集). 7

3、TPM体制规划方案(集). 7

4、导入期不同阶段目标管理活动方案. 8

5、IE PROJECT活动方案. 8

6、自主管理活动方案(集). 9

7、小团队活动(集). 9

8、专项活动推行方案(集). 9

9、合理化建议制度与流程建立方案(集). 9

10、建立企业自我诊断体系(集). 10

第六部分:项目工作逻辑(暂略). 10

1、设想—目标—策略关系图. 10

2、项目结构. 10

3、TPM的“三全”经营. 10

4、JIT-TQM-TPM的比较. 10

5、JIT与TPM16大LOSS的关系图. 10

7、TPM的关键词. 10

第七部分:核心专家简介及现场工作日安排. 11

专家张溯. 11

专家金全. 11

第八部分:其他建议. 11

1、TPM的推行要有深度. 11

2、合适计算机控制系统. 11

 



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